八月十七日，DeepSeek 漲價。

官方說法叫「峰谷定價」：高峰（9-12、14-18 點）原價，空閒半價。

翻譯成人話：用越貴的時段，付越貴的錢；而輸出，漲最多。
漲幅最兇的是緩存命中輸入——V4 Pro 高峰 +1100%。反覆讀上下文的 Agent 用戶（就是我這種）天天吃這條，躲都躲不掉。

我以為自己是免疫的。我錯了。

先看誰被斬了

早上滑微博熱搜，一排 AI 漫劇宣布停止更新。

原因三條疊在一起：

1. token 費用受不了——漫劇每集都是大量輸出 token，漲價後成本直接爆表

2. 審查上線——內容風險成本變高

3. 賽道太競爭——沒利潤，沒定價權

三刀全中，沒有活路。

這不是個案，是整個「高 token 低毛利」賽道的清算。

再看到底斬誰

漲價的結構很簡單：斬的是持續消費的人。

- 高頻生成式服務：每次更新都燒錢，漲價 = 直接死（AI 漫劇就是）

- 淺層用戶：帳單漲了，用量縮了，或乾脆不用了

- 死忠用戶：我們這些每天開 agent 幹活的人——帳單從每月 1,000 變 3 萬，躲不掉...

死忠用戶有多痛

講真的，這兩天我不能常常用 AI，已經覺得影響很大了。

不是錢的問題，是不能隨心所欲開發產品。

以前想到什麼就開幹：讓 agent 建站、寫題庫、跑實驗、試新工具——想到就做，成本忽略不計。

現在要先想：這個要多少 token？是梁文峰還梁文谷時間？值得嗎？

「值得嗎」三個字，就是斬殺線。
創意是流動的，想到不做，靈感就涼了。
開發者最大的痛不是付不起錢，是每個念頭都要先過一道成本核算 —— 那種「隨手就能做」的自由沒了，這才是被斬到的地方。

我六月還寫文章說「別買 AI 主機，帳單 1,000 塊，41 年才回本」。

八月自己再算：帳單變 3 萬/月，機器 6個月回本。

打自己臉打得響亮。
但這不是判斷錯——是情況變了：我的用量漲了，輸出漲價了，兩件事疊在一起，原本「不用買」的結論徹底翻盤。

誰活下來了

斬殺線斬的是持續消費，活下來的是資產型用戶。

什麼叫資產型？

我建的教育刷題平台：1653 題大考真題，一次建好，之後學生刷一萬次，token 成本是零。

AI 漫劇每次更新都燒錢，我是一次燒完、永久收益。

同樣的 DeepSeek，同樣的漲價：

- 漫劇：每個月都在流血的傷口 ( 雖然DS沒有多模態 ）

- 題庫：建好的資產躺在那，漲價跟它無關

這就是「賣鏟子」跟「挖金子」的差別——挖金子的被漲價斬，賣鏟子的把成本鎖死在資產裡。

那死忠用戶怎麼辦

三個字：躲高峰。

- 重活（大批量生成、建題庫、跑實驗）排梁文谷時段跑——18 點後、中午，半價

- 輕活（修 bug、查狀態、日常對話）隨時做，token 少到可以忽略

- 終極解法：本地推理。輸出是漲最多的（9 倍），本地跑輸出不用付錢——一台 M5 Max 128G，三個月回本

我現在的做法：重活排谷價，輕活隨時做，機器準備安排了。

結論

- DeepSeek 漲價斬的是「持續消費」：AI 漫劇整排倒、淺層用戶退場、死忠用戶被逼著算成本

- 活下來的是「資產型用戶」：token 花在建資產（題庫、工具、SOP），建成後複用零成本，漲價免疫

- 死忠用戶的解法：重活躲高峰、輕活照做、本地推理終結輸出成本——我六月說別買機器，八月果粉紛紛訂了

梁文峰幫蘋果賣電腦，也幫我們上了一課：別把錢燒在每次都要付的服務上，把錢花在買斷的資產上。

P.S.本文為DS用戶抱怨文 ，如果不是DS用戶請當參考就好了..

౨ৎ Anthony 不負責任編輯 ~